# CEOE Tenerife: el absentismo laboral en Canarias supera el 9% y cuesta 4.500 millones de euros al año
Un 9,1% de tasa de absentismo. 80.000 trabajadores que no acuden cada día a su puesto en Canarias. 15.000 de ellos sin parte médico que lo justifique. Y un agujero estimado en 4.500 millones de euros anuales, repartido entre empresas y administraciones. Son los cuatro números que CEOE Tenerife puso este jueves sobre la mesa para explicar por qué considera el absentismo laboral el primer problema de la economía canaria, por delante de los tipos de interés, la burocracia y la fiscalidad.
El diagnóstico lo firma Pedro Alfonso, presidente de la patronal tinerfeña, en una intervención en el programa Buenos Días Canarias. «Cuando hablamos con los empresarios, por encima de los tipos de interés, la burocracia o los impuestos, el problema número uno en estos momentos es el absentismo. Un 9,1% es una cantidad excesiva», afirmó. La organización empresarial reclama «una respuesta coordinada entre administraciones, sistema sanitario y tejido productivo» para atajar lo que define, sin matices, como «un problema del país».
El coste, en perspectiva
Los fundamentales indican que la cifra agregada —4.500 millones de euros— no es una abstracción. Equivale a una factura diaria de en torno a 12,3 millones que el aparato productivo canario asume en forma de jornadas no trabajadas, sustituciones, horas extra, descenso de productividad y prestaciones a cargo de mutuas y Seguridad Social. En un archipiélago cuyo PIB ronda los 55.000 millones de euros, el impacto declarado por la patronal representa en torno al 8,2% del valor añadido bruto regional, una magnitud que no admite ser descartada como simple ruido estadístico.
La aritmética interna del cálculo también es relevante: de los 80.000 trabajadores ausentes cada día, alrededor de un 18,8% lo hace sin parte médico, lo que CEOE Tenerife sitúa en el centro del problema. No es la baja por enfermedad común —fenómeno que requiere abordaje sanitario— lo que la patronal cuestiona, sino la ausencia injustificada y la utilización del sistema de incapacidad temporal como vía de escape laboral en un mercado de trabajo tensionado por la falta de relevo y la rotación.
Por qué importa en Canarias más que en otros mercados
La economía canaria presenta dos características estructurales que amplifican el efecto del absentismo. La primera es el peso desproporcionado del sector servicios —hostelería, restauración, comercio y transporte— donde la presencialidad es condición sine qua non del modelo de negocio: cada camarero, recepcionista o conductor que no aparece se traduce de forma inmediata en servicio degradado o en sobrecoste de sustitución. La segunda es la estrechez del mercado laboral en momentos punta de temporada turística, que limita la capacidad de reemplazo y eleva la prima salarial de la sustitución de urgencia.
A ello se suma una tercera variable, esta de carácter fiscal. El REF compensa parcialmente la ultraperificidad vía RIC, ZEC y bonificaciones, pero ninguno de esos instrumentos amortigua el coste laboral añadido del absentismo: lo soporta directamente la cuenta de resultados de las empresas. Para Pedro Alfonso, la consecuencia es nítida: deterioro de la competitividad en un tejido productivo —el canario— que, por dimensión media de empresa y por estructura sectorial, opera con márgenes ya estrechos.
Lo que pide la patronal
La propuesta de CEOE Tenerife se articula en cuatro ejes: mejorar la atención al trabajador en situación de baja, reducir la burocracia asociada a los procesos de incapacidad temporal, fortalecer la competitividad empresarial y garantizar la recuperación adecuada de quien está realmente enfermo. La organización empresarial no plantea, al menos en esta comparecencia, medidas sancionadoras concretas, sino una mesa de trabajo entre administración pública —incluido el Servicio Canario de la Salud—, mutuas y empresas.
Escenarios
En el escenario base, sin medidas adicionales, la tasa del 9,1% se consolidaría en línea con la dinámica observada en los últimos ejercicios, manteniendo el coste anual en el entorno descrito. El escenario optimista —pacto sociosanitario con criterios homogéneos de control y agilización del alta médica— permitiría rebajar uno o dos puntos de absentismo, con un retorno potencialmente superior al millar de millones de euros anuales para el conjunto de la economía canaria. El escenario pesimista, prolongación de la tendencia con tensiones añadidas en el mercado laboral, situaría el problema en zona crítica para la productividad de un archipiélago que, por su especialización, no puede permitirse perder un día laborable de cada once.
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